07:51
Unknown
Những câu hỏi phỏng vấn dành cho nhà tuyển dụng
Phỏng vấn và đơn vị phỏng vấn luôn là việc rất cần đầu tư thời gian và công sức, cần sự chuẩn bị chu đáo ở cả ứng viên và nhà tuyển dụng . Không phải chỉ ứng cử viên mới cần quan hoài tới việc chuẩn bị cho buổi phỏng vấn. Với nhà tuyển dụng, học cách doanh nghiệp một buổi phỏng vấn thành công, học cách đặt câu hỏi làm sao để người tìm việc có thể mô tả tốt nhất, đúng nhất bản thân, học cách "khai thác" tiềm năng ứng viên... Cũng là những việc rất cần làm.
Công tác kinh doanh của bạn phụ thuộc rất lớn vào khả năng tuyển dụng của bạn. Nhưng để có thể tuyển dụng đúng người, đúng việc đích thực không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Đọc giấy tờ và chọn lọc một đôi ứng viên phỏng vấn mới chỉ là một nửa của "trận chiến". Phần quan yếu nhất của nó chính là việc bạn đơn vị cuộc phỏng vấn làm sao để bạn có thể thấy rõ được con người mà bạn mong muốn thấy, muốn tuyển dụng khác thế nào với con người đang ngồi đối diện với bạn.
Dưới đây là 5 cách giúp bạn tạo ra một cuộc phỏng vấn thành công và những câu hỏi bạn có thể hỏi để giúp tìm ra ứng cử viên thực sự nặng ký.
Gặp trước ứng cử viên trên... Giấy
Bạn luôn hy vọng ứng viên khi bước vào phòng phỏng vấn sẽ luôn nắm chắc được những thông tin về tổ chức và về những gì họ phải làm, đúng không? Vậy thì trái lại, bạn cũng cần phải hiểu rõ người tìm việc giống như họ hiểu về doanh nghiệp vậy.
Hãy chuẩn bị kỹ lưỡng cho buổi phỏng vấn bằng cách nghiên cứu kỹ hồ sơ của người tìm việc, sẵn sàng cho cuộc họp mặt đối đầu với họ. Chí ít bạn phải nhớ được những điều căn bản nhất về giấy tờ, thư ứng tuyển hay bất cứ thứ gì khác có thúc đẩy đến ứng viên mà bạn chuẩn bị gặp.
Trước khi phỏng vấn khởi đầu, hãy dành thời gian để sử dụng Google tìm hiểu thêm về người tìm việc. Nếu như họ có các trang cá nhân trên MySpace hay FaceBook, thì đó chính là cơ hội để bạn có thể tìm hiểu họ rõ ràng hơn, bản tính hơn và xem họ có vấn đề gì không thể hoà hợp với bạn và cơ quan về đạo đức hay văn hoá không. Đây cũng là nơi mà bạn có thể sẽ có những phát hiện thú vị về ứng cử viên, chẳng hạn như họ đã từng cứu sống... Một chú cá heo chả hạn.
Rõ ràng, ích lợi của việc nghiên cứu kỹ người tìm việc trước khi gặp họ sẽ làm bạn không mất quá nhiều thời gian lãng tổn phí để làm việc ấy trong buổi phỏng vấn. Và khi bạn bước vào phòng phỏng vấn, bạn sẽ chỉ cần tụ hội câu hỏi của bạn vào kinh nghiệm, tri thức nền, công việc... Những vấn đề cơ bản của ứng viên. Thời kì còn lại, bạn sẽ tha hồ khám phá ứng viên đích thực ngồi trước mặt họ là ai và họ khác gì với người tìm việc mà bạn đã "gặp" trên giấy.
Những câu hỏi nên hỏi để "phá băng" khi cuộc phỏng vấn khởi đầu:
- Anh thấy đội bóng A (một đội bóng địa phương quen thuộc) bữa qua chơi thế nào?
- Thời tiết hôm nay tệ nhỉ?
- Anh tìm chỗ này có dễ không?
Tuyệt đối không hành động theo ấn tượng ban sơ
Bình thường, chúng ta thường áp đặt ý kiến của chúng ta về ai đó chỉ bằng hình thức của họ hoặc bằng ấn tượng của chúng ta về họ trong vài phút đầu gặp. Vấn đề là ở chỗ, không phải lúc nào chúng ta cũng có ấn tượng tốt và giả dụ ấn tượng đó là không thiện ý, đó thực thụ là thảm hoạ cho ứng viên để vượt qua được "ác cảm đó".
Lời khuyên là: Nên dừng ngay kiểu áp đặt đó. Khi người tìm việc bước vào phỏng phỏng vấn, hãy làm bất cứ điều gì cần thiết để không bị ấn tượng ban sơ chi phối suy nghĩ của bạn về người tìm việc. Nếu cần, hãy tự răn mình rằng bạn tin rằng ứng viên không phải là người như thế này và tìm cách gạt hình ảnh ứng viên mà bạn vừa định hình không tốt đó ra khỏi đầu trước khi đích thực bước vào vòng phỏng vấn. Hãy cho người tìm việc thời cơ để miêu tả sự thông minh và năng lực thực sự của mình, xoá ấn tượng không được tốt lắm mà bạn có về họ trước đó. Và vững chắc rằng, nếu bạn là một nhà phỏng vấn có nghề, sẽ không không lẽ bạn loại bỏ một người tìm việc chỉ vì bạn thấy họ có gì đó "nhang nhác" với lão hàng xóm đáng ghét của bạn, đúng không?
Sau đây là vài câu hỏi bạn có thể tham khảo làm http://blognhansu.Net chọn lọc thứ hai cho bạn trong buổi phỏng vấn:
- Hãy nói với tôi chút ít về công tác trước đây của anh (chị)?
- Hãy nói cho tôi biết tí đỉnh về thành công nào trước đây mà bạn cảm thấy ưng ý nhất của mình?
Đặt câu hỏi có "chiến lược"
Đặt câu hỏi đề nghị thí sinh biểu đạt cho bạn khả năng, năng lực và kinh nghiệm họ có, cũng như diễn tả những gì họ đã từng làm là điều cấp thiết phải làm ở vị trí của bạn. Giấy tờ của họ có thể dùng nhiều mỹ từ thêu dệt cho khả năng của họ như "có khả năng làm việc nhóm", "khả năng đơn vị tốt", "đảm trách được nhiều công tác đa dạng" hay "có khả năng lãnh đạo thiên vị"... Ngoại giả, thực tế không hoàn toàn như vậy và ai cũng có thể viết những dòng đó vào hồ sơ của mình.
Hãy đặt những câu hỏi chính xác để bạn có thể khám phá ra ứng cử viên có hay không có những năng lực mà họ nêu ra đó. Bạn nên đặt lượng lớn câu hỏi tập trung vào giữa buổi phỏng vấn và "dồn" ứng viên bật ra các câu giải đáp nhanh và xác thực. Bên cạnh đó cũng nên cẩn trọng.
Những câu hỏi bạn có thể sử dụng trong tình huống này:
- Hãy nói với tôi về thời kì bạn đảm đương chức phận đó và những việc hăng hái mà bạn đã làm cho đơn vị cũ của bạn trong thời gian đó?
- Trong tình huống bạn bị ép về thời kì phải hoàn thành, bạn đã quản trị thời gian của mình thế nào?
- Bạn có một đồng nghiệp "không hợp" tính với bạn và lúc này bạn phải "đối mặt" với họ. Bạn đã làm thế nào để hoà hợp được với họ?
Đưa ra những câu hỏi... Bất thường
Bạn đã đi được nửa chặng đường để kiến tạo một buổi phỏng vấn chấp nhận, và đây là thời khắc để bạn có một chút ý tưởng "rồ dại" một chút. Hãy hỏi ứng cử viên những câu hỏi "không có một đáp án chuẩn, sai hay đúng". Nó có thể là những câu hỏi kiểu như: "tại sao bầu trời lại xanh?"; "vì sao cỏ lại có màu xanh non?"; "tại sao con sâu không có mắt?"... Bất cứ câu hỏi nào mà bạn có thể nghĩ ra trong đầu lúc đó cũng có thể sử dụng để đặt cho người tìm việc và xem họ trả lời sao, vượt qua ra sao những câu hỏi đó.
Nếu họ bình thản giải đáp câu hỏi đó như thể họ biết được đáp án đúng thì đó chính là ứng cử viên mà bạn kiếm tìm . Ngay cả khi họ bật cười ngay khi bạn đặt câu hỏi để rồi sau đó có câu trả lời tốt, theo kiểm tra của bạn, bạn cũng sẽ biết được người đó đối đầu với các cảnh huống "bất thần" thế nào.
Trong trường hợp ứng viên đích thực lúng túng và bối rối với câu hỏi mà bạn vừa đặt ra thì bạn cần phải cân nhắc về khả năng phản ứng và xử lý tình huống, sức ép của người tìm việc này. Hẳn nhiên, đó không phải là thước đo chuẩn nhất để bạn tìm người tìm việc bởi đó chỉ là câu hỏi để bạn tìm ra người tìm việc có thể xử lý tốt áp lực và các cảnh huống bất thần trong công tác mà thôi. Ngoài ra đó cũng là dạng câu hỏi bạn nên cân nhắc sử dụng.
Những câu hỏi tham khảo:
- Bạn nghĩ rằng cá có chết trôi được không?
- Vì sao người ta không làm đường cao tốc ở Hawaii?
Linh hoạt trong khâu quyết định
Bởi vì bạn đã doanh nghiệp một buổi phỏng vấn mặt đối đầu, không có tức là quá trình tuyển dụng của bạn đã kết thúc. Sau phỏng vấn bạn rất cần xem xét và đánh giá lại những câu trả lời của ứng cử viên và chấm điểm cho các câu trả lời dựa trên đáp án có sẵn.
Ngoại giả, việc chấm theo đáp án này đôi khi cũng nên linh hoạt. Đúng đáp án không có nghĩa đó là câu trả lời chất lượng, quan yếu là ý tưởng, là phương pháp ứng cử viên giải đáp câu hỏi đó. Đó cũng là cách để bạn có thể tìm ra người tìm việc ăn nhập với đơn vị, với yêu cầu công việc một cách công bằng nhất.
Và cuối cùng, tất nhiên là bạn hoàn toàn có thể có những cách thức riêng của bạn để trang bị cho mình khí giới cho cuộc chiến tìm thiên tài, quan trọng là kết quả rút cuộc thế nào mà thôi
Quantri.Vn
Sưu tầm: cách viết cv tiếng anh hoàn hảo
